Cómo la empresa está ganando previsibilidad, automatización e impacto directo en la experiencia del cliente.
Caso de Éxito – Saint-Gobain:
Saint-Gobain, multinacional de origen francés presente en más de 70 países, celebra 360 años de historia ofreciendo soluciones innovadoras para la industria de la construcción. En plena transformación digital, la compañía buscaba mejorar su forecast de demanda, reducir desviaciones y digitalizar sus procesos para optimizar el flujo de información.
Desafíos
Anteriormente, el equipo trabajaba con hojas de cálculo Excel. Con la expansión del negocio y la adquisición de nuevas unidades, esta herramienta dejó de ser suficiente para gestionar un entorno tan complejo. Los procesos eran manuales, fragmentados y no estaban conectados con el análisis estadístico del área de Ciencia de Datos.
La Solución
Con el apoyo de Exed Consulting, Saint-Gobain implementó SAP IBP Demand y S&OP, integrándolo con su SAP ERP mediante SAP CI-DS. La metodología ágil utilizada permitió mayor velocidad, colaboración y eficiencia en la implementación.
La nueva plataforma facilitó el uso de modelos estadísticos y algorítmicos avanzados, brindando una previsión más precisa y la capacidad de simular escenarios en función de las tendencias del mercado.
Resultados y Beneficios
- Mayor precisión en el forecast de demanda
- Reducción de desviaciones
- Flujo colaborativo con proveedores
- Visibilidad y transparencia en toda la cadena
- Gestión ágil y eficiente de proyectos
- Herramienta robusta, escalable y a largo plazo
El Rol de Exed Consulting
Exed Consulting fue mucho más que un proveedor: actuó como facilitador de la transformación, guiando a Saint-Gobain en la adopción de un nuevo modelo de gestión de proyectos y tecnologías inteligentes. Con un enfoque ágil y colaborativo, combinó expertise técnica con visión de negocio para generar valor real en cada etapa, desde el diseño de la solución hasta el soporte en su implementación.
Gracias a su experiencia con SAP IBP y la integración con SAP ERP, Exed aceleró los resultados, garantizó la robustez del sistema y dejó la operación preparada para futuras evoluciones, siempre con foco en el cliente y en resultados sostenibles.
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