Saiba como a CBA, uma das maiores empresas de alumínio da América Latina conseguiu alcançar uma Redução de 10% no Opex para logística interna e eliminar o uso do papel em seus armazéns, graças ao projeto de Logística Digital com a implementação do SAP EWM realizada pela Exed Consulting.
Desafios do Projeto: Gestão de depósitos de produtos acabados, semi-acabados e matérias-primas
É comum que as empresas enfrentem desafios como gerenciar operações de armazém de alto volume e integrar logística complexa da cadeia de suprimentos com seus processos de depósito e distribuição. Isso pode interferir risco nos níveis de visibilidade e controle. No caso da CBA, que conta com mais de 30 depósitos, o desafio específico era a gestão de depósitos de produtos acabados, semi-acabados e matérias-primas.
Como a Exed solucionou o desafio da CBA
A Exed foi escolhida pela empresa de metalurgia para conduzir o projeto de implementação do SAP Extended Warehouse Management, em um projeto que envolveu outras frentes, como o sistema de ERP da empresa (SAP ECC) e o Yard Logistic.
Nosso time que conduziu o processo contou com profissionais experientes e capacitados, que precisaram de 6 meses para obter sucesso e entregar à CBA a solução para os desafios que a empresa vinha enfrentando.
Ao longo do projeto, já era possível observar os principais benefícios de negócio, que foram consolidados ao final, resultando na redução de 10% no Opex para logística interna e eliminação do uso do papel em seus armazéns.
Benefícios de Negócio
- Melhoria no manuseio e alocação de materiais
- Otimização no gerenciamento de pátios, docas e recursos
- Automação da gestão de estoque
- Estratégias automáticas para alocação e endereçamento (integração com sistema de código de barras)
E você, também quer melhorar a eficiência de seus armazéns, otimizar o fluxo de materiais e fortalecer sua posição no mercado? Então procure a Exed Consulting para saber como podemos te ajudar