Como a empresa vem ganhando previsibilidade, automação
e impacto direto na experiência do cliente.
Caso de Sucesso – Saint-Gobain:
Última atualização 19.nov.25
A Saint-Gobain, multinacional de origem francesa presente em mais de 70 países, completou recentemente 360 anos de história oferecendo soluções inovadoras para a indústria da construção. Em um momento de transformação digital, a empresa buscava aprimorar sua previsão de demanda e reduzir os desvios de forecast, além de automatizar processos e melhorar o fluxo de informações em toda a cadeia de suprimentos.
Desafios
Antes da transformação, a companhia utilizava planilhas Excel como principal ferramenta de planejamento. Com o crescimento do negócio e a aquisição de novas unidades, esse modelo se mostrou limitado, especialmente para lidar com volumes maiores e análises mais complexas. Os processos eram manuais, lentos, descentralizados e desconectados das análises estatísticas da área de Ciência de Dados.
A Solução
Em parceria com a Exed Consulting, a Saint-Gobain implementou SAP IBP Demand e S&OP, integrando as soluções ao SAP ERP por meio do SAP CI-DS. A iniciativa foi conduzida com uma abordagem ágil, que trouxe maior velocidade, menor custo e alta colaboração entre os times.
A plataforma permitiu a adoção de modelos estatísticos avançados e algoritmos que otimizam a previsão de demanda e permitem a criação de cenários alternativos com base em tendências e estratégias comerciais.
Resultados e Benefícios
- Projeções mais precisas e automatizadas
- Redução de desvios de forecast
- Planejamento colaborativo com fornecedores
- Maior visibilidade e transparência nos dados
- Adoção de uma nova cultura de gestão de projetos, com metodologia ágil
- Ferramenta robusta, escalável e duradoura
O Papel da Exed Consulting
A Exed Consulting foi mais do que uma parceira tecnológica: atuou como facilitadora da transformação, guiando a Saint-Gobain em um novo modelo de gestão de projetos e adoção de tecnologias inteligentes. Com uma abordagem ágil e colaborativa, a Exed uniu conhecimento técnico e visão estratégica para entregar valor real em cada etapa, desde a definição da arquitetura até o suporte à adoção.
Sua experiência com SAP IBP e integrações complexas com SAP ERP permitiu acelerar os resultados, garantir a robustez da solução e preparar a operação para evoluções futuras — sempre com foco no cliente e em ganhos sustentáveis para o negócio.
Artigos relacionados
O projeto não termina no go-live:
adoção e valor são o verdadeiro teste de uma transformação SAP
Por que adoção e valor capturado são o verdadeiro teste de uma transformação SAP
Caso FS:
automação de ponta a ponta sem sacrificar o clean core
Como a 3ª maior produtora de etanol do Brasil transformou um processo crítico em modelo de referência
IA na indústria farmacêutica:
como a supply chain se tornou uma fronteira estratégica para o setor
Como a inteligência artificial está ajudando o setor a planejar melhor, reduzir riscos e proteger a disponibilidade de medicamentos.